SỰ MỚI LẠ TRONG THẾ HỆ LÃNH ĐẠO KẾ TIẾP

Một số trường hợp trên thế giới, nhà lãnh đạo đã dành rất nhiều thời gian và tâm huyết để gầy dựng nên một doanh nghiệp. Họ cũng sở hữu những khách hàng trung thành trong nhiều năm nhưng khi người “chèo lái” đã không thể tiếp tục công việc quan trọng ấy, có thể vì nhiều lý do: sức khỏe, vấn đề cá nhân, thay đổi nghề nghiệp. Nhiều doanh nghiệp thường chọn ứng viên là con cháu hay người thân trong gia đình để tiếp quản, một phần họ sẽ dễ dàng tiếp nối hành trình truyền thống gia đình, một phần sẽ yên tâm hơn khi đó là ‘người nhà’.

Vậy còn những ứng viên xuất thân bên ngoài thì sao? 

Thực tế cho thấy, việc chọn lựa nhà lãnh đạo kế tiếp không phải người nhà thường bị bỏ ngõ và ít quan tâm. Nhưng với cộng đồng tại Eugene thì khác, từ nền kinh tế luôn nhận sự hỗ trợ cùng với các doanh nghiệp đang phát triển thì Eugene ngày nay đang dần trở thành vùng đất vàng khi sở hữu nhiều doanh nghiệp phát triển không ngừng. Lý do bởi vì khu vực Eugene là nơi rất tuyệt vời dành cho thế hệ muốn lãnh đạo, muốn có cơ hội phát triển và ghi dấu bản thân.

Nhiều người dám từ bỏ các cơ hội vàng tại Phần Lan để sống và làm việc cũng như trở thành một phần của Eugene với hy vọng tạo dựng nền kinh tế thịnh vượng nơi đây. Chính những hoài bão, niềm đam mê của thế hệ kế tiếp đã mang lại sự thay đổi tích cực trong cộng đồng tại đây.

Niềm tin vào Eugene

Brittany Quick-Warner – giám đốc điểu hành tại Eugene Area Chamber of Commerce cho biết: “Khoảng 2 – 3 năm trước, công ty chúng tôi phải “vật lộn” khá nhiều, cũng như tập trung đầu tư vào thời gian, chi phí để có thể thu hút các tài năng trẻ. Chúng tôi rất tin tưởng vào họ, tin vào sự mới lạ trong cách làm việc cũng như khả năng giải quyết vấn đề hiệu quả hơn”.

Joe Maruschak (Tại RAIN Eugene) thấy sự thay đổi này có sức ảnh hưởng đến ngành công nghiệp ngày càng phát triển của các doanh nghiệp. Ông cho biết: “Khoảng 5 – 6 năm trước, các doanh nhân tương lai tìm đến Eugene, tuy nơi đây tạo điều kiện cho họ nhưng những ứng viên này cũng hết sức tập trung và tạo lợi ích cho nền kinh tế nơi đây thì họ mới được tồn tại”.

NextGen_share.jpg

Niềm đam mê, giá trị và tầm nhìn

Các chuyên gia cũng như các chủ doanh nghiệp tại Eugene mong đợi chính sự cách tân từ thế hệ này sẽ đem lại luồng gió mới cũng như mang lại nhiều cơ hội đầy thách thức cho doanh nghiệp. Ông Chris Boone (làm việc tại Boone Insurance) nhận định rằng: “Chính những tiềm năng thế hệ trẻ là cơ hội tạo dựng một nền kinh tế không chỉ ổn định, lớn mạnh mà còn độc tôn”.

Ông Maruschak nói thêm: “Hãy tạo cơ hội cho CEO tương lai làm việc trong bộ máy điều hành sớm nhất có thể, hãy để họ trở thành một phần quan trọng trong doanh nghiệp. Hãy để họ cùng hỗ trợ CEO đương nhiệm, họ sẽ nhanh chóng hiểu việc gì mang lại lợi ích cho công ty, việc gì tạo nên thách thức giá trị. Đây sẽ gần như là bài học mang tính thực tiễn, vừa có lợi cho họ mà cũng có lợi cho tổ chức”.

Tư duy tăng trưởng

Ông Chris Boone nói: “Nhiều doanh nghiệp đã đặt câu hỏi khi chúng tôi thực hiện việc thu hút nhân tài như thế này. Nhưng chúng tôi cho rằng không có gì là giới hạn. Tại sao không thử thay đổi để có thể mang lại kết quả giá trị hơn”.

Ông cho rằng thế hệ trẻ sẽ sử dung phong cách cá nhân để tiếp quản nền kinh doanh chung của tổ chức. Hơn hết họ luôn mang lại “lửa” trong cách “chèo lái”, nếu có thất bại họ cũng sẽ sẵn sàng vực dậy vì tương lai cộng đồng.

NextGen2.jpg

Sự cân bằng

Khác với thế hệ đi trước, họ ít vướng bận về đời sống cá nhân nhưng không phải như vậy là họ hoàn toàn dành cả thời gian cho công việc. Những lãnh đạo trẻ ngày nay đều có bản lĩnh và cái tôi rất riêng. Phần đông lãnh đạo trẻ dù làm việc hết mình thì họ cũng giải trí hết mình. Họ biết cân bằng, luôn giữ nhiệt huyết cũng như tâm trí đủ bền để có sức chạy đua trên hành trình lãnh đạo. Họ hiểu rằng sự cân bằng hoàn hảo không phải là không có, cùng sở hữu 24 giờ như mọi người nhưng biết cách phân chia, biết cách ưu tiên thì họ vẫn hoàn toàn làm tốt dù ở hoàn cảnh nào.

Các nhà nghiên cứu đều ủng hộ ý tưởng cân bằng hóa giữa công việc và việc cá nhân. Lãnh đạo là công việc rất “nặng đầu” vì thế có thể “tái tạo” thì tại sao không nên làm?

Có thể nói đội ngũ kế nhiệm là một thế hệ mang tiếng nói mạnh mẽ trong cộng đồng doanh nghiệp nói chung. Rõ ràng, bên cạnh việc lựa chọn thế hệ lãnh đạo kế tiếp thì có nhiều yếu tố khác tác động đến giá trị của doanh nghiệp. Nhưng suy cho cùng, sự chuẩn bị cho đội ngũ kế thừa nên được đặt vào tình huống quan trọng và cần có một hội đồng quản trị, ban cố vấn thực hiện cũng như theo sát nhiệm vụ này.
Theo Registerguard
 

Chương trình đào tạo

LÃNH ĐẠO KẾ NGHIỆP
NextGen Leaders
 
Chương trình đào tạo này chính là giải pháp năng lực kế nghiệp dành cho Đội ngũ Kế nhiệm
để không chỉ gìn giữ cơ nghiệp được trao lại từ thế hệ đi trước, mà còn đưa doanh nghiệp
của mình vươn cao và vươn xa hơn.
 

Vui lòng xem thông tin chi tiết về chương trình tại đây